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Rivas Vaciamadrid  es actualmente una de las ciudades más “inteligentes”  del mundo, no en vano  fue finalista en los premios Smart City Awards 2011 por detrás de la ciudad ganadora, Yokohama.  Hace ocho años el ayuntamiento decidió realizar, de la mano de Indra, una gran inversión en infraestructura de comunicaciones. Recibieron muchas críticas, pero el tiempo les ha dado la razón. Ahora están preparados para gastar poco y ahorrar mucho.

Tenía ganas de quedar con mi buen amigo, Francisco Javier Sánchez San Dimas (@fjsandimas), responsable de Desarrollo de Negocio de Smart Cities en Indra. Quería  conocer su visión sobre el panorama de ciudades inteligentes en España  y, por supuesto, hablar de Rivas Vaciamadrid, el proyecto  emblemático de Indra. Tras varios cambios de agenda, por fin, pudimos vernos la semana pasada. Entre sorbos de café, pasamos un buen rato reviviendo viejos tiempos y hablando de todo lo que tiene que ver con lo “Smart”. A Fran se le nota el entusiasmo cuando me habla del éxito de Rivas.

En  2004 el ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid, municipio de ochenta mil habitantes a 10 kilómetros de Madrid, decidió desplegar  una potente red de comunicaciones en la ciudad. Muchos en el sector pensaron que estaban “matando moscas a cañonazos”  pero el tiempo les ha dado la razón. Tras ocho años y ocho millones de euros de inversión, Rivas se sitúa a la vanguardia de las ciudades inteligentes del mundo. No en vano  fue finalista en los premios Smart City Awards 2011 por detrás de la ciudad ganadora, Yokohama.

“Nosotros (Indra) hemos puesto todas las comunicaciones. Hemos puesto una red MAN brutal (red metropolitana). Hay más de 200 km de fibra óptica que une todos los edificios municipales con tecnología de Red de primer nivel. Tienen las “tuberías” muy bien preparadas. En la calle se ha puesto wifi que cubre un 60% de la ciudad y da acceso a la administración y a Internet (con las restricciones de la CNMT). Esa red wifi y esa gran red de fibra se conectan a diferentes sistemas. Por ejemplo si tienes un teléfono wifi puedes hablar con una extensión de teléfono IP desde cualquier sitio sin coste.”

El consumo de agua, gas y electricidad de las instalaciones municipales se monitoriza en tiempo real. Hay, también, control domótico que permite, por ejemplo,  a los conserjes abrir las  puertas de los edificios utilizando sus dispositivos móviles.

“Rivas demuestra con hechos lo que está ahorrando a partir de la inversión realizada. La monitorización del consumo energético  en los edificios les permite reubicar al personal. Ya lo han hecho en un edificio y han conseguido un 40% de ahorro energético. Igualmente, desde que comenzó este proyecto, Rivas ha crecido exponencialmente en población y en número de funcionarios, sin embargo el gasto en comunicaciones ha descendido. Están recogiendo los datos a los cuales tienen acceso y están haciendo políticas en base a esos datos.”

Pero quizás, el impacto tecnológico más visible y evidente para los ciudadanos es en el ámbito de la seguridad y la gestión del tráfico. La policía local dispone de oficinas móviles que permiten tramitar denuncias en el mismo lugar donde se produce el hecho, pueden enviar y recibir datos en forma de imágenes, alertas, etc . Se ha instalado un circuito cerrado de televisión (CCTV) que permite el control del tráfico y la videovigilancia de espacios municipales.

“Actualmente Rivas tan sólo utiliza el 20% de la infraestructura instalada, por tanto está en condiciones de abordar proyectos de poco coste pero que aporten  muchísimo valor a lo ya invertido. Por ejemplo pueden desplegar sensores de un día para otro porque disponen de la infraestructura de comunicaciones y de energía. «

El hombre que ha hecho posible esta transformación es su alcalde,  José Masa, de Izquierda Unida.

Cada AAPP a su rollo

Comento con Fran que en el sector se tiene la impresión de que en España cada administración pública va “a su rollo” en los temas de smart cities, que no existen sinergias. Él lo confirma

“Sí, es así, cada una va a su rollo. Actualmente estamos viendo qué es lo quieren hacer nuestros clientes. Qué es lo que ellos entienden por smart city y te puedo garantizar que casi ninguno entiende lo mismo. Para cada AAPP smart city es una cosa.  Al final todo está enfocado a modelos de negocio donde yo pueda conseguir  presupuesto de inversión para tecnología con el gasto corriente actual. Es decir si tú me pones “N”  farolas de led telegestionadas y voy a tener un ahorro del 70% ¿Qué  puedo hacer a largo plazo para que ese ahorro lo pueda convertir en más tecnología y que repercuta en más ahorro?”

La mayoría de los modelos  de ciudades inteligentes se fundamentan en proyectos piloto, algo que  Fran considera un error, para él la estrategia hay que mirarla desde una perspectiva más amplia.

“Yo las fases las tengo clarísimas y la primera es tener una buena infraestructura. Vas a mover muchos datos y tienes que tener conexión en toda la ciudad, por tanto lo primero que tienes que hacer es una red de comunicaciones robusta interna y externamente , y montar  una gran red multiservicios que te permita hacer cosas. Si pones un cacho de Red para un piloto concreto y otro cacho para otro piloto, al final se queda todo descabalado.”

A la hora de analizar el mercado mi amigo lo tiene muy claro, en smart cities sólo pueden estar los grandes jugadores y además tienen que invertir:

“2012 es un año de mucho sembrar. El que no siembre ahora no recogerá  ningún proyecto en 2013, que yo creo que sí los habrá. Las empresas tienen que invertir en esto y es difícil porque muchas no se lo pueden permitir. Indra tiene  ahora más de la mitad de su facturación fuera de España. Indra puede invertir. Creo que en smart cities sólo podemos estar los grandes jugadores.”

Por último hablamos de Indra, de cómo la multinacional española aborda el reto de las ciudades inteligentes:

“Lo primero que hacemos es poner en valor todo nuestro conocimiento y el  portfolio de servicios. Indra tiene unidades de Redes, de energía, sanidad, AAPP, verticales de gestión de SAP, etc.. Cogemos todo ese conocimiento y lo unificamos en proyectos. Nosotros no hacernos consultoría de papel. En Indra somos un equipo multidiscipinar y le decimos al cliente cómo lo vemos y lo que nosotros consideramos que debe hacer.”

Si quieren saber más sobre smart cities,  les invito a ver el excelente  reportaje de Informe Semanal «Ciudades que piensan» emitido en febrero de este año.