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27 noviembre, 2014 Posted by sorayapa Publicado en Bigdata, Entrevistas Big Data
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Cornerstone, del cloud al big data en la gestión del talento

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Marc Altimiras

Marc Altimiras

Del cloud al big data, ese el camino que ha emprendido Cornerstone OnDemand para consolidar y ampliar su liderazgo en la gestión del talento. La multinacional americana acaba de adquirir Evolv Inc. una startup de big data incluida en la lista de las diez empresas más innovadoras del mundo. Según Marc Altimiras, responsable de ventas en España e Italia, Cornerstone está industrializando el uso de los datos.

El big data se erige como protagonista de la nueva generación de soluciones de gestión del talento. En breve los modelos predictivos y los algoritmos se convertirán en herramientas vitales para los responsables de RRHH. En este nuevo contexto Cornerstone ha consolidado su posición en el mercado con la adquisición de  Evolv, una startup que le aporta infraestructura big data, una plataforma de Machine Learning y un reconocido equipo de científicos de datos.

Con Evolv, Cornerstone está en condiciones de ofrecer a sus clientes algo más valioso que la propia tecnología, la inteligencia de los datos.

Tras el anuncio de adquisición contacté con Marc Altimirias, responsable de ventas de Cornerstone  en España e Italia, para saber más sobre la operación y situar el impacto del big data en la gestión del talento. Antes de continuar debo decir que Marc es el artífice del gran éxito de Cornerstone en nuestro país: 22 clientes en cuatro años y líderes de ventas en 2013 a nivel global.

Para Marc la adquisición de Evolv se ha producido por dos razones fundamentales. 

“Hemos comprado tecnología y conocimiento, no un producto. Hemos comprado una empresa de setenta personas que ya tiene la experiencia en tecnología big data. A nivel tecnológico Evolv ampliará nuestro data warehouse de forma orgánica utilizando tecnología big data”.

Actualmente los sistemas de Cornerstone capturan grandes cantidades de información de RRHH. Datos sobre  talento, la organización y la colaboración.

 “Nuestra visión está muy clara, ahora ya tenemos un volumen importante de datos, tenemos más de dieciséis millones de usuarios y 1.900 clientes. Toda la información reside en nuestro data center, esto significa que podemos crear, de forma muy fácil, sistemas de benchmark. Las empresas que quieran participar pueden optar por compartir sus datos de forma anónima. Nosotros ya tenemos los datos y sabemos qué estructura tienen”.

Marc Altimiras en el Manager Forum, Madrid

Marc Altimiras en el Manager Fórum, Madrid

Usando datos relevantes, internos y externos, se pueden evaluar objetivamente las aptitudes, la experiencia laboral o la personalidad de los empleados y candidatos.

“Tenemos un montón de datos de un montón de clientes y tenemos un equipo de científicos de datos que han creado una serie de modelos predictivos en torno a datos de los recursos humanos. Por tanto, lo que estamos haciendo es poner a disposición de nuestros clientes todos estos modelos para ayudarlos a realizar predicciones sobre su plantilla. Por ejemplo, en un proceso de selección puedo utilizar  toda la información que tengo del candidato para saber si esa persona va a tener éxito en la organización. En una fase de planificación de carrera se puede predecir si un empleado va a tener éxito en una promoción interna. También podemos saber quiénes ejercen mayor influencia, quienes tienen mayor potencial o quienes aportan mejor y peor desempeño”.

Y las empresas ¿Están dispuestas a compartir sus datos aunque sean anónimos?

“Siempre ha existido esa colaboración entre empresas a la hora de hacer benchmark,  pero antes la información no estaba estructurada, siempre te tenías que limitar a una serie de ratios para llegar a hacer algún tipo de comparación. Ahora con la riqueza de datos que tenemos, el tipo de análisis y cruce de datos es enorme”.

Cornerstone no es una empresa pionera en aplicar big data a la gestión de talento pero sí a la hora de industrializarlo.

“Somos pioneros en integrar big data como una funcionalidad más en una plataforma de gestión del talento. Lo estamos industrializando. Antes big data era como ir a una butik, y no. Nosotros somos buenos industrializando y escalando”.

Aunque el discurso big data es aún complicado para los clientes, Marc considera que es apasionante y sirve claramente para abrir el negocio.

“Al cliente le apasiona el tema big data pero tiene que dar una serie de pasos previos. Antes de hablar de inteligencia es necesario implantar  una plataforma unificada de talento. Pero sí, sin duda el discurso big data nos puede abrir aún más el negocio”.

Cornerstone ha comprado Evolv por 42.5 millones de dólares en efectivo.

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